Digitale & Prozesslösungen
Thies Schrum
Thies Schrum ist in der deutschen Agri-PV-Branche ein bekannter Name und hat eine Reihe von wichtigen und strategischen Initiativen erfolgreich geleitet und so dem Unternehmen eine führende Position in dieser Branche verschafft.
In seiner Funktion ist er für die Beaufsichtigung und Weiterentwicklung der Prozesse in allen Aspekten der Agri-PV-Geschäftstätigkeit zuständig, unter anderem für Investor Relations und Sonderprojekte.
Mit seinem ausgeprägten Interesse an Datenanalyse und Technologie leitet Thies auch Arkavind, unsere erstklassige und firmeneigene Anwendung, die das Unternehmen bei der Origination, Entwicklung und Vermögensverwaltung unterstützt.
Zuvor erarbeitete er sich bei OC&C Strategy Consultants und EY-Parthenon, dem Strategieberatungszweig von EY, ein solides Fundament in der Strategieberatung. Während seiner Anstellung hat er Unternehmensstrategien für große Organisationen entwickelt und eingehende wirtschaftliche Due-Diligence-Prüfungen sowohl auf Verkäufer- als auch Käuferseite bei M&A-Transaktionen durchgeführt und so zu hochkarätigen Geschäftstransformationen beigetragen.
Lernen Sie weitere Mitglieder des Teams kennen
Adam Hunt
Finanzen & Portfolio
Hussain Shalchi
General Counsel
Raymond Nicod
Technischer Service und Betrieb
Thies Schrum ist in der deutschen Agri-PV-Branche ein bekannter Name und hat eine Reihe von wichtigen und strategischen Initiativen erfolgreich geleitet und so dem Unternehmen eine führende Position in dieser Branche verschafft.
In seiner Funktion ist er für die Beaufsichtigung und Weiterentwicklung der Prozesse in allen Aspekten der Agri-PV-Geschäftstätigkeit zuständig, unter anderem für Investor Relations und Sonderprojekte.
Mit seinem ausgeprägten Interesse an Datenanalyse und Technologie leitet Thies auch Arkavind, unsere erstklassige und firmeneigene Anwendung, die das Unternehmen bei der Origination, Entwicklung und Vermögensverwaltung unterstützt.
Zuvor erarbeitete er sich bei OC&C Strategy Consultants und EY-Parthenon, dem Strategieberatungszweig von EY, ein solides Fundament in der Strategieberatung. Während seiner Anstellung hat er Unternehmensstrategien für große Organisationen entwickelt und eingehende wirtschaftliche Due-Diligence-Prüfungen sowohl auf Verkäufer- als auch Käuferseite bei M&A-Transaktionen durchgeführt und so zu hochkarätigen Geschäftstransformationen beigetragen.
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